Santé pour tous : Comment les employés de MTN Cameroon transforment les hôpitaux en 21 jours

Du 1er au 21 juin 2026, la multinationale célèbre la 19e édition de sa traditionnelle campagne de bénévolat « 21 Days of Y’ello Care ». Placée sous le signe de l’accès aux soins de santé, cette cuvée se matérialise sur le terrain par des actions fortes, à l’instar de la rénovation historique de la maternité de l’hôpital EPC de Djoungolo à Yaoundé. Plongée au cœur d’un élan de solidarité qui reconnecte l’humain.

Quitter temporairement le confort des bureaux et le train-train quotidien pour se mettre au service des plus vulnérables. C’est le défi citoyen que relèvent, chaque année, les collaborateurs de MTN Cameroon. Le vendredi 12 juin 2026, la multinationale a convié les professionnels des médias (presse écrite et cybernétique) basés à Yaoundé à une visite de terrain, doublée d’un déjeuner de presse à son siège social sous la coordination de Madame Farida Ossele. Responsable Communication de MTNC. L’objectif ? Toucher du doigt l’impact réel de la 19e édition des « 21 Days of Y’ello Care ».

Les origines et le modèle unique d’un programme auto-financé

Pour mieux comprendre l’ampleur de ce déploiement, il faut remonter aux racines mêmes de l’initiative. Danielle Mbomé Efoula, Secrétaire exécutive de la Fondation MTN Cameroon, est revenue sur la genèse et la mécanique de ce programme panafricain :

« Le Y’ellow Care, c’est un programme du groupe MTN qui se déroule chaque année, depuis 19 ans aujourd’hui, du 1er au 21 juin de chaque année. En fait au moment où on a lancé le programme, le groupe avait 21 opérations, maintenant on est à 22. Donc, chaque année, du 1er au 21 juin, dans tout le groupe MTN, les 21 opérations se déploient sur le terrain pour apporter leur contribution à l’épanouissement des communautés. Il y a une thématique qui est donnée pour donner des orientations à toutes les opérations. »

Rompant avec les thématiques des années précédentes axées sur l’entrepreneuriat et les nouvelles technologies, l’édition 2026 se consacre entièrement à la santé et à l’accès aux soins. La grande particularité de ce programme, qui bouscule les codes classiques de la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises), réside dans son mode de financement et sa gestion, entièrement portés par le personnel.

À la question de savoir comment MTN parvient à financer une telle logistique sur 21 jours, Danielle Mbomé Efoula lève le voile sur une formule inédite :

« Ce programme est financé par les employés de MTN Cameroon. Chacun contribue via un compte MoMo (Mobile Money) en fonction de ses revenus. Nous avons aussi gagné pas mal de prix concernant ce programme. Le premier prix est de 30 000 dollars américains. L’argent que nous gagnons, nous l’investissons directement dans le programme. »

« C’est un programme qui est entièrement préparé, déroulé et pensé par les employés. Donc les employés s’asseyent, réfléchissent, choisissent les thématiques, les lieux où ils vont aller et ce qu’ils vont faire ensemble », rajoute la Secrétaire exécutive.

Cet investissement personnel et financier va bien au-delà du simple devoir professionnel. C’est une démarche citoyenne profonde, comme l’explique si bien une cadre de MTN Cameroon :

« C’est un projet qui nous tient à cœur parce que c’est un projet qui nous permet vraiment de sortir de notre train-train quotidien pour pouvoir sortir de notre environnement, de notre zone de confort et regarder autour de nous, prêter une petite attention pendant 21 jours aux personnes vulnérables qui sont autour de nous et leur apporter un petit sourire. »

Trois projets majeurs pour transformer le paysage sanitaire

Pour ce déploiement national en 2026, trois grandes lignes directrices ont été arrêtées par les « Y’ello volontaires » :

À l’Hôpital de district de Japoma (Douala) : Érigée en hôpital de district en 2024 dans une zone à forte concentration démographique, la structure souffrait de l’absence d’un laboratoire de diagnostic. MTN y installe un laboratoire complet pour stopper le transfert systématique des patients.

L’appui précieux de la chefferie traditionnelle : Pour ce projet spécifique de Japoma, MTN Cameroon a tenu à remercier chaleureusement le Chef Supérieur du Canton Bakoko, Sa Majesté Erick Jamil Songue, pour son implication personnelle. « Il a donné de sa personne, il a envoyé de façon totalement bénévole les sujets de la chefferie pour prêter main-forte aux équipes », s’est confiée avec gratitude la Secrétaire exécutive de la Fondation.

À l’Hôpital Général de Douala : Implantation d’un système de visioconférence et de téléconférence médicale de pointe. Connecté directement au bloc opératoire, cet outil digital permettra le partage d’expertises en direct et la formation continue du personnel médical avec des universités du monde entier.
Dans les 9 autres régions : Un vaste plan d’accompagnement des maternités est activé. Les régions bénéficient de tables d’accouchement, de lits d’examen gynécologique et de kits opératoires pour les césariennes.

Le cas de l’Hôpital EPC de Djoungolo : Redonner vie à un monument mythique

À Yaoundé, le curseur a été mis sur la maternité de l’hôpital de Djoungolo. Fondée dans les années 1920 (L’Hôpital Protestant (EPC) de Djoungolo a été fondé en 1922 par des missionnaires américains et norvégiens pour l’Église presbytérienne du Cameroun (EPC), NDLR), cette structure historique a vu naître des générations de Camerounais. Cependant, le poids de l’âge a fini par dégrader les infrastructures, plongeant le personnel et les patientes dans la détresse.

Le Dr Yomane Jean Romuald, responsable au sein de l’établissement, ne cache pas son soulagement face à l’intervention de MTN :

« Lorsque les infrastructures ont commencé à se dégrader, le taux de fréquentation a chuté à 15 ou 20 femmes par mois. Nous étions obligés de référer les accouchements compliqués à 2 heures ou 3 heures du matin vers d’autres hôpitaux parce qu’il n’y avait plus de couveuses fonctionnelles. Cela mettait en danger la vie des mamans et des nouveau-nés. »

L’intervention des équipes de MTN Cameroun vise à mettre cette maternité aux standards internationaux à travers une réfection complète du bâtiment et l’installation d’un service de néonatologie moderne. Des couveuses de pointe pour les prématurés et des échographes spécialisés vont être livrés.

Les premiers effets se font déjà ressentir sur le terrain : attirées par le renouveau de l’hôpital, les femmes réinvestissent les services de consultations prénatales (CPN). Les projections post-rénovation tablent désormais sur un minimum de 50 accouchements par mois et entre 200 et 300 CPN.

Une chaîne de solidarité soutenue par des partenaires et les médias

Le succès des « 21 Days of Y’ello Care » repose également sur un écosystème de partenaires fidèles. Des géants de l’industrie se joignent aux employés de MTN pour maximiser l’impact social. Huawei apporte son soutien technologique depuis près de 10 ans, tandis que Dangote offre gracieusement le ciment nécessaire aux infrastructures depuis 3 ans. D’autres partenaires comme Kamusat et Easy Events complètent cette chaîne humaine.

La Secrétaire exécutive de la Fondation n’a pas manqué de saluer le rôle crucial de la presse camerounaise, qui accompagne le programme depuis près de deux décennies :

« La presse nous suit depuis 19 ans. Chaque fois qu’il y a eu cette campagne-là, on a eu les médias qui ont tenu à participer. Participer non seulement en tant que médias, mais aussi en tant que Camerounais qui sont heureux, qui ont du plaisir à voir que d’autres personnes peuvent sourire grâce à cet apport-là. »

Un rendez-vous pris pour le 19 juin

En alignant ses actions sur les priorités de la Couverture Santé Universelle (CSU) initiée par le Ministère de la Santé Publique – qui met un accent particulier sur la femme enceinte et les enfants de 0 à 5 ans –, MTN Cameroun démontre qu’elle est bien plus qu’un simple opérateur de télécommunications. C’est une entreprise citoyenne profondément ancrée dans les réalités de son peuple.

Les travaux s’accélèrent sur le terrain et le chantier de la maternité de Djoungolo métamorphose les lieux de jour en jour. Preuve de sa démarche transparente et participative, MTN Cameroon invite de nouveau les hommes de médias le 19 juin prochain pour évaluer l’état d’avancement de cette rénovation historique, à la veille de la clôture officielle de cette 19e édition pleine d’espoir.